近日，记者获悉，5月28日，《经济日报》在7版“财金”版面重点聚焦鞍钢财务公司，在全国引起广泛关注。

《经济日报》在报道中说，绿色低碳转型，对于化工、钢铁等传统产业而言是一项系统工程，每一个环节都离不开金融支持。企业集团财务公司既懂企业需求，又熟悉产业场景，正从传统资金服务者转向绿色转型参与者，让金融资源更精准流向节能降碳关键环节。

强平台打开新空间对传统重资产行业来说，绿色转型的难点不仅在于有没有钱，更关键的是钱能不能投得准、成本能不能降下来、项目能不能被金融机构看懂。鞍钢集团财务有限责任公司副总经理余晨表示，财务公司支持绿色低碳转型，要发挥好连接成员单位和外部金融机构的桥梁纽带作用。成员单位有需求，外部银行则需要判断项目真实性、绿色属性和风险情况。财务公司熟悉产业，也熟悉金融，正好可以在中间做信息整合、政策解读和资源协调。随着绿色化、智能化改造推进，矿山也在发生变化。通过5G远程智能采矿，部分作业可以从井下转到远程控制端，既提升生产效率，又有助于降低安全风险和资源消耗。但这样的项目要落地，前期设备投入、系统改造、技术升级都需要资金支持。鞍钢财务公司在辽宁省率先发起成立绿色金融联盟，通过整合跨区域、跨机构金融资源，把原来分散的项目需求和银行资金供给放到同一个平台上对接。截至2025年末，平台累计推送项目64个，其中50余个项目成功中标，融资金额超过百亿元。平台运行并不是简单“把项目发出去”。余晨介绍，财务公司首先帮助成员单位识别哪些用款需求可以享受绿色金融政策，哪些项目符合绿色金融目录或转型金融方向；其次把政策要求、企业规划、合规标准、银行认定规则放在一起，推动各方形成统一判断；最后引入多家金融机构报价，通过市场化比较，帮助企业获得更低成本资金。攀钢矿业“5G远程智能采矿项目”借助绿色金融联盟和市场化竞价机制，贷款利率下浮90个基点。对企业来说，省下来的不仅是财务费用，更是绿色化、智能化改造持续推进的底气。“很多时候，财务公司通过政策研究、项目识别、标准认定和银行协调，帮助成员单位获得外部低成本资金，即使自身不直接产生贷款收益，也是在为集团创造价值。”余晨表示，钢铁行业绿色金融不能只看贷前认定，还要加强贷后跟踪和资金用途管理。只有这样，绿色金融才不会停留在标签上，真正实现服务降耗、减排和循环利用。